05/02/2017

3.575.(5fev2017.8.8') 29 frentes negativas...Vamos melhorar o nosso programa eleitoral 2017 e a forma de governação: 7 ovos de Colombo 2017

está sempre em construção
em melhoria
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https://www.facebook.com/cdualcobaca/photos/a.462788420478935.1073741827.462786247145819/1388251024599332/?type=1&theater
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31MAIO2017
Na Reunião Geral da CDU
houve actualização/melhoria com as propostas novas assinaladas a cor...
APROVADAS POR UNANIMIDADE!!!
29 Frentes Negativas PSD, onde a CDU tem propostas concretas.
1. PLANEAMENTO ESTRATÉGICO
Na civilização moderna, um planeamento estratégico assume uma relevância de tal modo importante que todas as empresas, cidades e até mesmo países se vêm na obrigação de possuir um plano coerente e que vá ao encontro das necessidades. Com base nisso, pretendemos que a Magna Carta do Planear com Todos seja conhecida por todos. O planeamento à medida do nosso concelho: PEDAL – Planeamento Estratégico de Desenvolvimento de Alcobaça tem permanente actualização.
Para que este planeamento não se fique apenas pelo papel, é necessário haver uma entidade que coordene todo o processo e que se torne responsável pela execução do mesmo, para tal, nascerá o GEMA – Gabinete Estratégico do Município de Alcobaça.
Vamos CONSTRUIR UM RUMO com todos os munícipes. Para tal pretendemos:
· Apostar na diversidade do Concelho, na sua identidade e nos seus recursos;
· Dinamizar a actividade económica, geradora de emprego;
· Aproveitar sinergias para potenciar resultados;
· Planear, Organizar, Executar, Avaliar e Valorizar ideias e potencialidades;
· Dinamizar o Gabinete de Apoio ao Empresário (GAE);
· Rever o PDM (Plano Director Municipal);
· Reduzir a Derrama para as Micro, Pequenas e Médias Empresas;
· Animar o comércio local;
· Promover a Marca Alcobaça;
· Apoiar e promover a Agricultura, apostando nos recursos da terra, fruta e derivados, legumes, vinho e derivados; e
· Valorizar a Restauração, com a afirmação de uma Gastronomia local. Pretendemos promover e apoiar o Marketing local, incrementando inovação e qualidade.
2. CULTURA
Terra permanente de Cultura. Terra d’ Arte, de Músicos, d' Artesãos, d' Escritores, de Valores e de Referenciais! Assim, queremos:
· Valorizar o Pelouro da Cultura como verdadeira frente estratégica capaz de contribuir para a Animação Territorial, para a afirmação do concelho como Centro Permanente de Eventos e Acontecimentos Culturais, ricos em diversidade, conteúdo e de acesso para todos;
· Ajudar a promover os Talentos Locais e o seu trabalho, dignificando e apoiando a obra das Colectividades do nosso concelho e de outras Associações; e
· Criar prémios que estimulem as diferentes artes e respectivos artistas. Através da Escola de Artes que queremos criar e apoiar, pretendemos impulsionar a aprendizagem de Ofícios que criem emprego de qualidade e respondam às necessidades do mercado local.
· Apostar em nichos temáticos de eventos, capazes de proporcionar programas culturais (com escolhas alternativas) aos munícipes alcobacenses, assim como atrair a atenção exterior ao concelho (ciclos de cinema de autor em auditórios públicos municipais, exposições artística de dado movimento ou origem, promoção de lançamentos de obras e produtos inspirados em Alcobaça), nomeadamente potenciais agentes dinamizadores de actividade económica.
3. JUVENTUDE
Atrair e fixar jovens no nosso concelho, proporcionando-lhes empregos com direitos e com futuro. Para isso vamos:
· Dinamizar um Conselho Local da JUVENTUDE, envolvendo representantes das Freguesias, das Escolas, das Associações Juvenis e de Estudantes, das Colectividades, dos Escuteiros e dos grupos informais de jovens;
· Motivar os Jovens para a acção cívica e para o exercício da cidadania e para o associativismo;
· Apoiar as actividades de desporto, teatro, música, ambiente e artes plásticas como dinâmica de ocupação e formação dos Jovens. Promover, valorizar e divulgar os talentos de Jovens de todas as freguesias do concelho; e
· Criar a rotina de atribuição de prémios a Jovens que se destacaram no ano em cada freguesia.
· Lançar eventos de congregação no concelho dos seus jovens espalhados pelo país e na diáspora, como a “Noite Académica de Alcobaça”, a “Conferência dos Investigadores Alcobacenses” ou a “Histórias de longe, de quem começou perto”;
· Incentivar a contratação de mão-de-obra local, em particular a especializada, por parte das empresas do concelho, para que os nossos jovens formados possam regressar a casa.
Promover, com ação regular eventos lúdico-culturais, apropriando saberes e desenvolvendo boas práticas.
4. HABITAÇÃO
Alcobaça, Terra onde Apetece Viver. Onde ambicionamos:
. Condições de vida, dignas: trabalho, saúde, participação, intervenção;
· Apoiar a habitação social, a custos controlados, em todas as freguesias, promovendo uma eficiente gestão social dos bairros;
· Dar ênfase especial à inserção social, sem discriminações e respeitando todas as raças e crenças;
. Acompanhar a aplicação da perigosa e injusta lei do arrendamento;
· Criar incentivos, como a redução gradual do IMI, agilizar a burocracia nos licenciamentos e recuperar, requalificar e preservar o património existente, de modo a fixar a população;
· Promover parcerias que permitam a pequenos proprietários, senhorios, comprovadamente necessitados, e inquilinos, manterem a qualidade das habitações e viabilizar o restauro, com recurso aos pequenos empresários locais, enaltecendo, dessa forma, o património arquitectónico; e
· Salvaguardar a habitação local da especulação imobiliária pelo aumento da procura turística em alojamento local, através da mediação entre inquilinos e senhorios.
5. EDUCAÇÃO
Disseminar as Escolas d’ Amanhã, envolvendo, para isso, professores e educadores, mas também:
· Apoiar e privilegiar a Escola Pública;
· Descentralizar competências, com recursos para as freguesias e, conjuntamente, recuperar o parque escolar do 1.º, 2.º e 3.º ciclos do Ensino Básico;
· Apostar na Educação como investimento em capital humano;
· Atrair para Alcobaça e/ou freguesias a disseminação dos diferentes níveis de ensino desde o Pré-escolar ao Profissional e Superior;
· Configurar uma rede de transportes escolares que permita e rentabilize a utilização de equipamentos cuja dispersão torna o acesso difícil a algumas localidades;
· Envolver as Associações Locais, vocacionadas para a área educativa, (IPSS’s, Colectividades, entre outras) na elaboração de programas interessantes de actividades extra-curriculares;
· Actualizar a Carta Educativa tornando-a numa ferramenta eficaz para a acção educativa;
· Interagir com os agentes locais, públicos e privados, para fortalecer um ensino profissional que satisfaça as expectativas dos alunos e vá ao encontro das necessidades do tecido empresarial local;
· Educar para a saúde, para a preservação do Ambiente, para uma alimentação saudável, para a segurança, para o civismo e para a cidadania;
· Trabalhar, pela vertente da Responsabilidade Social das Empresas, com as Micro e PME’s na oferta de estágios profissionais; e
· Incrementar as relações Escola - Mundo do Trabalho.
6. CONCELHO SAUDÁVEL
Na área da Saúde, a CDU pretende dar uma especial atenção à Saúde Preventiva e Mental. Para isso, vamos:
· Promover jornadas de educação para a prevenção e preservação da saúde;
· Potenciar os espaços verdes para um ambiente saudável e rentabilizar os recursos locais (praias, rios, lagoa, termas) facilitadores de reforço de um bem como a saúde;
· Colaborar na procura de respostas para doentes de risco e terminais;
· Sensibilizar as famílias para o valor de conhecimentos básicos de geriatria como medida de mais saúde na velhice;
· Saúde acessível para todos;
· Promover a dotação de equipamentos de saúde que respeitem os rácios de um País desenvolvido;
· Sim a um novo Hospital Bernardino de Oliveira na cidade de Alcobaça; e
· Cooperar com a Misericórdia de Alcobaça no restauro e novas definições da sua propriedade.
7. DESPORTO e Lazer
· Potenciar actividades saudáveis como: Alcobacíadas e Jogos Tradicionais, potenciadores de auto-estima;
· Elaborar um Plano de Incentivo ao Desporto;
· Configurar protocolos especiais com o desporto escolar e entidades locais, com apetência para o efeito (Clube de Ténis, Clube de Ciclismo, Clube de Natação e Juntas de Freguesias com equipamentos específicos);
· Promover os valores democráticos e de igualdade de oportunidades, na prática desportiva, nomeadamente entre os jovens, e contribuir para  melhorar o tecido social, para combater a exclusão e propiciar a partilha de valores;
· Dinamizar a actividade desportiva como contributo para a saúde; e
· Criar o Conselho Local de Desporto com representantes dos Clubes e das Escolas para definir uma estratégia que planearia as grandes linhas de actuação e que definiria os critérios para contratos desportivos e de obras;
. Incentivar a prática desportiva acompanhada, para uma vida saudável para a população sénior;
· Capitalizar desportos emergentes com especial potencial no concelho, nomeadamente ligados ao mar, e outros que estão numa fase inicial de panorama competitivo nacional, como os e-desportos, concorrendo à organização de competições regionais, nacionais e mesmo internacionais.
8. REDE SOCIAL E SOLIDARIEDADE ACTIVA
· Incrementar a formação de parcerias com vista à candidatura de apoios, no âmbito dos Quadros Comunitários em vigor, ou outros, para desenvolvimento do concelho;
· Incrementar as relações com os Órgãos do Poder Central, descentralizados, fomentando parcerias que promovam bem-estar, empregabilidade e promovam a inclusão combatam as situações de exclusão, a todos os níveis;
· Fortalecer a Economia Social do município, agilizando relações entre as diversas famílias e facilitando o trabalho em Rede e em Cooperação, definindo parcerias eficazes com o associativismo, nomeadamente às IPSS’s e às Misericórdias que já estão a desenvolver boas respostas, com as colectividades, as bandas, os clubes;
· Estimular a celebração de protocolos entre a Autarquia e as Organizações Associativas que promovam o apoio às camadas mais necessitadas;
· Incrementar e apoiar a formação dos Dirigentes Associativos e do trabalho voluntário;
· Constituir uma rede, activa, de animadores sócio – culturais e de trabalho voluntário vocacionado para a solidariedade; e
· Incentivar a participação dos agentes locais na Rede Social.
9. ALCOBAÇA, CIDADE MUSEU E PATRIMÓNIO MUNDIAL
Sendo Alcobaça e, mais propriamente, o Mosteiro de Santa Maria de Alcobaça, Património Mundial, é imperativo que não fosse esquecido. Assim, vamos:
· Dignificar a cidade museu e o seu património arquitectónico, cultural e artístico;
· Reforçar a simbologia do Castelo, da Abadia e dos Coutos, os artistas locais o seu trabalho e seu legado. O Armazém das Artes só por si merece um tratamento cooperante como estupenda Fundação que a autarquia tudo deve fazer para reabrir tão importante espaço;
· Valorizar o insigne Joaquim Vieira Natividade e tantos outros prestigiados alcobacenses;
· Revitalizar o Museu do Vinho, o Mosteiro de Coz, os Arcos de pedra nas passagens entre as Praças D. Afonso Henriques e a Praça de Republica, as esculturas nas paredes internas dos arcos e a fonte dum deles.
· Procurar intervenção adequada em cooperação com as entidades competentes:
o Pelourinhos do Concelho;
o Igreja da Conceição;
o portal gótico da antiga Igreja Beneditina da Benedita;
o Elementos arquitectónicos de alto valor;
o Portais manuelinos das Igrejas de Évora e Cela; e
o Fonte em Aljubarrota, na rua da escola primária e a Fonte da Praça da República.
· Procurar estabelecer protocolos para a realização de estágios cujo resultado passe pela recuperação do património. Criar roteiros que divulguem a riqueza patrimonial de Alcobaça, reafirmem a Identidade dos Alcobacenses e dinamizem a economia local.
· Documentar devidamente o espólio arqueológico do concelho e procurar enquadrar o município nas associações e rotas mundiais de cidades com a mesma presença (Municípios de Cister, Beneditinos, Romanos).
10. EVENTOS MUNICIPAIS
Veículo cultural do potenciar da Identidade de Alcobaça:
· Agenda de realização de Eventos Municipais com a colaboração das freguesias, do tecido empresarial, da juventude e de todos os Alcobacenses;
· Dias especiais, como o Dia Municipal da Educação, de Pedro e de Inês ou o Dia de Talentos e dos Méritos;
· Celebrar com dignidade o Dia do Município e da Elevação a Cidade (30 agosto);
· Condecorações a Instituições e personalidades que se destacaram ao longo do ano;
· Envolver nos eventos, as freguesias, as Instituições e as colectividades, fomentando a coesão municipal;
· Exposições da realidade de cada uma das Freguesias; e
· Dia do Município Geminado.
· Dia do Emigrante (Migrante)
· Dia dos Investigadores
· Semana/Fórum da Juventude
Alcobaça com todos e para todos.
11. TURISMO
. Saber receber mobilizando todos os alcobacenses para esta frente estratégica.
. Envolver agências de viagens e guias.
· Vamos promover a criação de um cluster para um novo modelo de turismo integrado, articulado com as restantes actividades económicas, e alternativo ao “modelo Sol e Praia”, fomentando o turismo de vivências, intercultural e com rotas específicas;
- Criar condições para os turistas com mais tempo no nosso concelho;
- Implementar o programa específico da pérola de São Martinho do Porto e o Plano de Promoção do Pinhal e das Praias de Pataias;
· Fomentar o investimento em formação para empresários e trabalhadores;
· Estimular a iniciativa empresarial, que dê oportunidades a ideias criativas e inovadoras, que estimulem e dinamizem a economia, o mercado local e fixem a juventude;
· Lançar concursos “Quem passa por Alcobaça”, varanda/casa florida, gastronomia, tecidos de chita e atribuir prémios à realização de maior afirmação da Identidade Local; e
· Apoiar a restauração regional, com pratos típicos e originais, a doçaria conventual, A Marca Alcobaça.
· Integrar Alcobaça em rotas turísticas temáticas, capazes de atrair turistas, agentes económicos e estudiosos com interesses específicos (Rota da Cerâmica, Rota do Cristal, Rota do Surf, Antiga EN1, Rota de Cister, Legados Beneditinos).
12. AMOESTE (agora OesteCIM) E COOPERAÇÃO COM OS MUNICÍPIOS VIZINHOS
·Vamos inventariar  necessidades e recursos que permitam estabelecer uma rede eficaz e eficientes com as comunidades vizinhas;
 Vamos criar sinergias com os Municípios Vizinhos, valorizando os recursos específicos, interagindo e cooperando;
· Vamos desenvolver dinâmicas concretas em torno de problemáticas comuns como resíduos, orgânicos e domésticos, aproveitamento de águas residuais, apoio a energias alternativas; e
· Vamos negociar e renegociar protocolos com empresas maximizando retornos para o concelho.
13. INCENTIVOS E MOBILIZAÇÃO DOS TRABALHADORES
- Uma atenção especial para envolver os trabalhadores do município e dos Serviços Municipalizados
· Fomentar o pleno emprego combatendo o desemprego que é uma chaga social;
· Alargamento dos critérios de atribuição do apoio judiciário e gratuitidade do acesso dos trabalhadores à justiça laboral; e
· Valorizar a empregabilidade como estratégia de obtenção de emprego de qualidade:
- Formação e Educação que é Investimento em capital humano; e
- Tendo em conta as frentes estratégicas do concelho (Turismo, Agricultura, Património, Recursos Naturais...)
- Incentivo à contratação de quadros especializados.
14. ÁGUA
Sendo a água essencial à vida, esta, tem de ser vista como um bem público precioso. A CDU, nesta matéria, pretende:
- Acabar com a gestão ruinosa da água nos contratos com a "Águas do Oeste" e empresas sucedâneas e combater a privatização de serviços;
· Potenciar este elemento estratégico do concelho de Alcobaça e tornar eficientes os serviços municipalizados, melhorar a rede de distribuição, corrigindo rupturas e fugas, aproveitando esta riqueza ímpar do concelho;
· Impedir a continuação dos focos de poluição; e
· Valorizar as águas termais e divulgar os seus benefícios.
15. AMBIENTE
- Conquistar ganhos em todos os contratos com as empresas RESIOESTE/VALORSUL/SUMA.
- Vamos reavaliar e procurar receitas a partir dos resíduos sólidos e urbanos.
· Valorizar as boas práticas de preservação ambiental e disseminar os seus resultados;
· Promover, em articulação com as escolas, a educação ambiental;
· Envolver o tecido empresarial na definição de programas e roteiros para produção e comercialização de produtos não poluentes;
· Acelerar a implementação da Carta Ambiental do concelho, com as linhas políticas da Agenda Local 21; e
· Dotar o concelho de uma cultura de desenvolvimento ambiental saudável.
16. NOVAS ENERGIAS E EFICIÊNCIA ENERGÉTICA
A produção de energias alternativas tais como, energia solar, eólica, marítima, biogás e biomassa, é essencial, pois diminui a dependência do nosso concelho em energias “poluentes”, ao mesmo tempo que preserva a Natureza. Para tal, pretendemos:
· Rendibilizar, reutilizar e recuperar recursos; e
· Estimular a utilização de energias alternativas nas empresas, nas instituições e nas habitações.
17. MAR E ZONAS RIBEIRINHAS
· Vamos divulgar as belezas naturais e criar roteiros turísticos, em parceria com os operadores locais, cuidando e regulando a sua utilização; e
· Vamos desenvolver parcerias, com os municípios vizinhos (Nazaré, Caldas da Rainha e Marinha Grande) em todas as vertentes de investigação do mar e da costa.
18. SANEAMENTO
No que toca ao saneamento, a CDU pretende:
- Denunciar o negócio ruinoso do que se paga por metro cúbico nas nossas ex-ETAR's.
· Novas soluções integradas, valorizando empresas de Alcobaça;
· “Arrumar” a construção de duas grandes ETAR’s para tratamento específico das suiniculturas (sucessivamente adiadas); e
· Procurar dotar todo o concelho de um serviço de saneamento básico eficaz e acessível.
19. GOVERNAR MELHOR com os 7 ovos de colombo
A CDU propõe:
· Utilizar a “prata da casa” cortando assessorias políticas;
· Pagamento “na hora” a fornecedores;
· Fomentar o investimento na região;
· Promover uma política transparente de colaboração, valorizando a criação de sinergias entre a economia privada, a pública e expandir a Economia Social Solidária e Cooperativa;
· Apoiar a inovação, a qualidade, a criatividade e a certificação; e
· Dinamizar as actividades de elevado valor acrescentado, geradoras de riqueza para o concelho e sua população.
20. GEMINAÇÕES A SÉRIO
· ECOA (Embaixadores do concelho de Alcobaça);
· Processos de Geminação, colhendo ensinamentos, afirmando e disseminando a cultura e a identidade de Alcobaça; e
· Relações cooperantes com as cidades geminadas.
· Incentivar novas geminações, de Alcobaça e de outras localidades do município.
21. ASSOCIAÇÃO DE MUNICÍPIOS DE CISTER, Colocar ALCOBAÇA no centro do mundo de Cister E A ROTA EUROPEIA
· Recuperar esta frente portuguesa de Cister e contribuir para a pôr a funcionar com eficácia;
· Definir objectivos e viabilizar a Rota Europeia, conquista dos deputados da CDU no Parlamento Europeu;
· Envolver o tecido social e as Micro e Pequenas Empresas locais na busca de resultados para resolver problemas aproveitando oportunidades; e
· Fortalecer a interacção institucional e empresarial.
22. APOIO TRANSPARENTE AOS AUTARCAS DAS FREGUESIAS
. Criar Associações de Freguesias nomeadamente para rentabilizar meios comuns e fazer candidaturas a fundos nacionais e internacionais;
. Dignificar e promover o trabalho autárquico;
. Descentralizar competências e atribuições para as freguesias e suas associações, no âmbito da lei e sempre que tal se manifeste mais adequado;
. Promover a descentralização de reuniões de Câmara para planificar, ver obra, avaliar, ouvir e conhecer, no terreno, necessidades e potencialidades, valorizando o trabalho dos autarcas das freguesias; e
. Concretizar uma Agenda de reuniões temáticas.
23.ARQUIVO MUNICIPAL E HISTÓRICO
. Criar um Arquivo/Museu Municipal;
. Tentar recolher e organizar diferentes peças que fazem a História do Município e torná-lo acessível a todos os visitantes;
. Envolver os produtores, culturais, sociais e económicos neste projecto, como uma prioridade;
. Promover a História de Alcobaça e de todo o município;
. Reforçar e divulgar a identidade cisterciense;
. Promover a exclusividade do património histórico de Alcobaça, que a tornam única no panorama Nacional.
24. POLÍTICAS PARA TODOS
. Definir, com os interessados mais directos, políticas que conduzam à eliminação progressiva de todas as barreiras arquitectónicas que facilitem a mobilidade e a autonomia de pessoas com deficiência motora, tornando-os autónomos e menos dependentes; e
. Incluir social e profissionalmente as pessoas dependentes, valorizando as suas competências.
25. ENVOLVIMENTO E CUMPRIMENTO DO ESTATUTO DA OPOSIÇÃO
Nós propomo-nos:
. Respeitar, valorizar e envolver a oposição; e
. Trabalhar em conjunto respeitando a diferença para obter respostas às diferentes necessidades.
Com a CDU serão reconhecidos direitos e responsabilidades para todos os eleitos.
26. ATENDIMENTO AOS MUNÍCIPES E RELAÇÕES PÚBLICAS
. Criar um eficaz Gabinete de Apoio ao Munícipe;
. Tentar estabelecer protocolos com as freguesias/coletividades para responder às diferentes necessidades logísticas do munícipe;
. Estimular a participação da população para inventariar, propor e desenvolver;
. Melhorar a utilização das novas tecnologias nos serviços, alargar as ofertas on-line, implementar a intranet como medidas de eficiência na resposta; e
. Criar pontos municipais de acesso electrónico para melhorar a aproximação da autarquia aos cidadãos mais distantes.
27. PARTICIPAÇÃO. ENVOLVIMENTO.
. Conselhos Municipais activos, com a dinamização de espaços para participação;
. Dar continuidade ao dinamismo e envolvência gerados com as “Conversas Públicas”, de modo a estar em contacto permanente com a população e os seus problemas, ouvindo-os e apresentando soluções;
. Valorizar as propostas locais informais, para todos os pelouros;
. Criar um Departamento de Apoio ao Associativismo e a Grupos de Voluntários; e
. Valorizar o papel das Associações no Apoio à inserção, ao desporto, à cultura e à ocupação dos tempos livres.
28. ECONOMIA. IDEIA.
. Investir para o Desenvolvimento Económico Integrado Alcobacense;
. CA (consumir em Alcobaça);
. Praticar uma politica transparente de colaboração, valorizando a criação de sinergias entre a economia privada, publica e não lucrativa;
. Promover os produtos agrícolas de Alcobaça e seus derivados; e
. Rendibilizar as especificidades de Alcobaça.
. Incentivar a criação de novos postos de trabalho através de apoio a projectos empreendedores.
29. REQUALIFICAÇÃO DOS CENTROS HISTÓRICOS
. Das praças da cidade, vilas e aldeias. Da época medieval ao modernismo. Estilos História e histórias;
. Investir na história e cultura de Alcobaça e suas freguesias legitimando um verdadeiro património a usufruir interna e externamente;
. Procurar apoios para a requalificação da zona histórica da cidade e das freguesias; e
. Privilegiar a oferta das Micro e PME’s locais para a requalificação, conservação e manutenção do património Alcobacense.
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Vamos melhorar o nosso programa de governação do concelho de Alcobaça...Os 7 ovos de colombo
Ovo de Colombo
Metáfora usada quando
se referem soluções aparentemente muito naturais e óbvias, mas que alguém teve de pensá-las um dia, e alguém teve de as implementar, para depois serem tão naturais.
Em poucas palavras: uma política nova, com uma prática nova, na qual destacamos sete caminhos de actuação, que designamos autênticos 7 “Ovos de Colombo” da CDU
1. PROMOVER uma gestão participada e criativa com todos.
Vamos dialogar, debater, inovar, unir, envolver e criar forças e vontades aos diversos níveis. Por exemplo:
. Todos os vereadores eleitos vão ter pelouros de acordo com a sua especialidade e onde podem assumir responsabilidades;
. As reuniões ordinárias de Câmara irão ser abertas ao público, onde, quinzenalmente, haverá rotação pelas freguesias do concelho. Estas serão realizadas à noite ou ao fim-de-semana, para que todos queiram, e possam, participar, e assim se sintam envolvidos no desenvolvimento da sua freguesia. Desta forma, de nove em nove meses, todas as freguesias irão ter uma reunião de Câmara no seu território;
. Serão criados os Conselhos Locais para parcerias activas e para traçar as grandes linhas de cada pelouro (actualmente há dois conselhos criados que não funcionam);
. Multiplicaremos os projectos – programa com as associações empresariais;
.Concertaremos as acções com o movimento associativo, designadamente, colectividades e com as IPSS's;
. Iremos potenciar a cultura, o desporto, o recreio e a intervenção social integrada, que tem de ser valorizada;
.Daremos força e meios aos voluntários, aos “carolas” (animando mais e reactivando espaços associativos);
. As pequenas e as grandes obras e/ou iniciativas, serão devidamente promovidas, através dos meios de informação e com uma exposição pública adequada;
.Teremos em conta a fixação e a atracção de talentos no nosso concelho; e
. A comunicação social local será tida em conta, dada a importância decisiva para a participação activa dos munícipes.
2. DESCENTRALIZAR para todas as freguesias mais meios e competências. Como?
. Contratualizando o que é vantajoso para ambas as partes e de forma transparente no Plano e Orçamento de cada ano;
.Todos os autarcas das freguesias são parceiros fundamentais para contratualizar mais e melhor obra;
. Não esqueceremos os membros das assembleias de freguesia, ao mesmo tempo que desenvolveremos políticas aproximadoras da Câmara/SM aos munícipes, em especial, para os que se encontram mais afastados dos Paços do Concelho, onde os transportes públicos teriam uma grande dimensão; e
. Cada Presidente da Junta será tratado como um vereador da sua Freguesia.
3. CRIAR mais receitas para o município e controlar com rigor a despesa. Onde:
.  O património do município será reabilitado e valorizado, nomeadamente escolas e jardins de infância desactivados;
. Implementar medidas que incentivem a instalação de novas empresas no concelho;
. Será implementada uma política rigorosa no que diz respeito ao controle da despesa e uma avaliação na perspectiva custo/benefício de todos os investimentos a serem realizados pela autarquia.
. Promover a marca Alcobaça como destino turístico mas também como selo de garantia dos produtos aqui produzidos.
. Manter e atrair mais mão de obra qualificada e não-qualificada, capaz de inovar o tecido empresarial do concelho.
4. PLANEAR e ter projectos em carteira para contratos – programa com o Estado ou para candidaturas a programas da Comunidade Europeia.
. Será criado o GEMA – Gabinete Estratégico do Município de Alcobaça, a DEI – Divisão Económica Integrada, espaço para ter e atrair IDEIA (Investimento Dinamizador Estratégico Integrado Alcobacense) – também é essencial que passe a ser conhecido por todos, com pujança, o PEDAL – Plano Estratégico de Desenvolvimento para Alcobaça
. O Plano Director Municipal deve acelerar o envolvimento de todos na sua revisão e deve, também, conter, na nossa opinião, a Estratégia Concelhia onde todos se possam rever.
. O que queremos?
. Para onde vamos?
. Que metas/obras atingir no final de 2018?
. Que grandes objectivos concretizaremos até 2025?
. Os Planos de Urbanização e de Pormenor em áreas sensíveis, muitos deles em parceria com os promotores e proprietários têm que avançar mais rapidamente.
5. GERIR muito bem os Recursos Humanos
.Os trabalhadores da autarquia merecem a máxima atenção;
.Saberemos moralizar e motivar, através de objectivos partilhados e da valorização do que é feito; e
.Seremos a favor de empresas municipais que se consigam desenvolver e auto-sustentar, em áreas desconhecidas para os técnicos e trabalhadores da Câmara.
6. RESPEITAR a oposição
. Temos requerido informação e agendamentos que, muitos deles, ostensivamente contra a lei, estão sem resposta. A lei confere uma série de direitos à oposição, mas até nem era preciso estar consignado na lei. Devia ser natural, que os nossos pedidos de agendamento fossem atendidos e as nossas perguntas fossem respondidas;
. Os despachos que geram despesas deveriam ir, com regularidade, à reunião de Câmara. Os que precisassem de ser sigilosos, por algum tempo, naturalmente, seriam respeitados;
. Os agendamentos requeridos são um direito, quer na Câmara quer na Assembleia Municipal. Alguns até foram prometidos e não concretizados; e
. Somos a favor da liberdade de expressão e de actuação, assim, vamos atribuir condições para a oposição poder preparar as alternativas.
7. REALIZAR debates Estratégicos
. Promover a participação cívica, levando os cidadãos a intervir na gestão do concelho;
· Promover debates que sejam construtivos, temáticos e descentralizados, procurando construir uma outra política local que faça Alcobaça ser Centro, ser uma Marca respeitada e ter os Alcobacenses, cada vez mais felizes;
· Iremos implementar novas práticas políticas, trabalhar, sugerir, criticar, alertar e aplaudir o que de positivo for feito; e
· Queremos fazer mais e melhor onde estão as pessoas, as instituições, as colectividades, as freguesias, as localidades e em todo o Território Alcobacense.

Mas que fique claro o que os munícipes querem não é olhar para o que está feito, é para o que urge fazer.
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no dia 6 de abril de 2017
21h, no peq.auditório do Cine-teatro de Alcobaça
aprovámos estes 2 documentos: 29 frentes negativas do PSD
e nossa forma de governar: os 7 ovos de colombo
tb aprovámos os primeiros das listas da Câmara e Assembleia Municipal
(Rogério Raimundo e Luís Crisóstomo)
e o da Assembleia de Freguesia da Cela (João Paulo Raimundo)
e o mandatário (Basílio Martins)...
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versão de 6abri2017
29 Frentes Negativas do PSD, 
onde a CDU tem propostas concretas.
1. PLANEAMENTO ESTRATÉGICO
Na civilização moderna, um planeamento estratégico assume uma relevância de tal modo importante que todas as empresas, cidades e até mesmo países se vêm na obrigação de possuir um plano coerente e que vá ao encontro das necessidades. Com base nisso, pretendemos que a Magna Carta do Planear com Todos seja conhecida por todos. O planeamento à medida do nosso concelho: PEDAL – Planeamento Estratégico de Desenvolvimento de Alcobaça tem permanente actualização.
Para que este planeamento não se fique apenas pelo papel, é necessário haver uma entidade que coordene todo o processo e que se torne responsável pela execução do mesmo, para tal, nascerá o GEMA – Gabinete Estratégico do Município de Alcobaça.
Vamos CONSTRUIR UM RUMO com todos os munícipes. Para tal pretendemos:
· Apostar na diversidade do Concelho, na sua identidade e nos seus recursos;
· Dinamizar a actividade económica, geradora de emprego;
· Aproveitar sinergias para potenciar resultados;
· Planear, Organizar, Executar, Avaliar e Valorizar ideias e potencialidades;
· Dinamizar o Gabinete de Apoio ao Empresário (GAE);
· Rever o PDM (Plano Director Municipal);
· Reduzir a Derrama para as Micro, Pequenas e Médias Empresas;
· Animar o comércio local;
· Promover a Marca Alcobaça;
· Apoiar e promover a Agricultura, apostando nos recursos da terra, fruta e derivados, legumes, vinho e derivados; e
· Valorizar a Restauração, com a afirmação de uma Gastronomia local. Pretendemos promover e apoiar o Marketing local, incrementando inovação e qualidade.
2. CULTURA
Terra permanente de Cultura. Terra d’ Arte, de Músicos, d' Artesãos, d' Escritores, de Valores e de Referenciais! Assim, queremos:
· Valorizar o Pelouro da Cultura como verdadeira frente estratégica capaz de contribuir para a Animação Territorial, para a afirmação do concelho como Centro Permanente de Eventos e Acontecimentos Culturais, ricos em diversidade, conteúdo e de acesso para todos;
· Ajudar a promover os Talentos Locais e o seu trabalho, dignificando e apoiando a obra das Colectividades do nosso concelho e de outras Associações; e
· Criar prémios que estimulem as diferentes artes e respectivos artistas. Através da Escola de Artes que queremos criar e apoiar, pretendemos impulsionar a aprendizagem de Ofícios que criem emprego de qualidade e respondam às necessidades do mercado local.
3. JUVENTUDE
Atrair e fixar jovens no nosso concelho, proporcionando-lhes empregos com direitos e com futuro. Para isso vamos:
. Criar a rede dos jovens alcobacenses que estão na diáspora e nas grandes cidades;
· Criar um Conselho Local da JUVENTUDE, envolvendo representantes das Freguesias, das Escolas, das Associações Juvenis e de Estudantes, das Colectividades, dos Escuteiros e dos grupos informais de jovens;
· Motivar os Jovens para a acção cívica e para o exercício da cidadania;
· Apoiar as actividades de desporto, teatro, música, ambiente e artes plásticas como dinâmica de ocupação e formação dos Jovens. Promover, valorizar e divulgar os talentos de Jovens de todas as freguesias do concelho; e
· Criar a rotina de atribuição de prémios a Jovens que se destacaram no ano em cada freguesia.
4. HABITAÇÃO
Alcobaça, Terra onde Apetece Viver. Onde ambicionamos:
· Apoiar a habitação social, a custos controlados, em todas as freguesias, promovendo uma eficiente gestão social dos bairros;
· Dar ênfase especial à inserção social, sem discriminações e respeitando todas as raças e crenças;
. Acompanhar a aplicação da perigosa e injusta lei do arrendamento;
· Criar incentivos, como a redução gradual do IMI, agilizar a burocracia nos licenciamentos e recuperar, requalificar e preservar o património existente, de modo a fixar a população; e
· Promover parcerias que permitam a pequenos proprietários, senhorios comprovadamente necessitados e inquilinos, manterem a qualidade das habitações e viabilizar o restauro, enaltecendo, dessa forma, o património arquitectónico.
5. EDUCAÇÃO
Disseminar as Escolas d’ Amanhã, envolvendo, para isso, professores e educadores, mas também:
· Apoiar e privilegiar a Escola Pública;Fomentar mais Escolas de Nova Pedagogia;
· Descentralizar competências, com recursos para as freguesias e, conjuntamente, recuperar o parque escolar do 1.º, 2.º e 3.º ciclos do Ensino Básico;
· Apostar na Educação como investimento em capital humano;
· Atrair para Alcobaça e/ou freguesias a disseminação dos diferentes níveis de ensino desde o Pré-escolar ao Profissional e Superior;
· Configurar uma rede de transportes escolares que permita e rentabilize a utilização de equipamentos cuja dispersão torna o acesso difícil a algumas localidades;
· Envolver as Associações Locais, vocacionadas para a área educativa, (IPSS’s, Colectividades, entre outras) na elaboração de programas interessantes de actividades extra-curriculares;
· Actualizar a Carta Educativa tornando-a numa ferramenta eficaz para a acção educativa;
· Interagir com os agentes locais, públicos e privados, para fortalecer um ensino profissional que satisfaça as expectativas dos alunos e vá ao encontro das necessidades do tecido empresarial local;
. Criar um centro da CIÊNCIA-VIVA;
· Educar para a saúde, para a preservação do Ambiente, para uma alimentação saudável, para a segurança, para o civismo e para a cidadania;
· Trabalhar, pela vertente da Responsabilidade Social das Empresas, com as Micro e PME’s na oferta de estágios profissionais; e
· Incrementar as relações Escola - Mundo do Trabalho.
6. CONCELHO SAUDÁVEL
Na área da Saúde, a CDU pretende dar uma especial atenção à Saúde Preventiva e Mental. Para isso, vamos:
· Promover jornadas de educação para a prevenção e preservação da saúde;
· Potenciar os espaços verdes para um ambiente saudável e rentabilizar os recursos locais (praias, rios, lagoa, termas) facilitadores de reforço de um bem como a saúde;
· Colaborar na procura de respostas para doentes de risco e terminais;
· Sensibilizar as famílias para o valor de conhecimentos básicos de geriatria como medida de mais saúde na velhice;
· Saúde acessível para todos;
· Promover a dotação de equipamentos de saúde que respeitem os rácios de um País desenvolvido;
· Sim a um novo Hospital Bernardino de Oliveira na cidade de Alcobaça; e
· Cooperar com a Misericórdia de Alcobaça no restauro e novas definições da sua propriedade.
7. DESPORTO e Lazer
· Potenciar actividades saudáveis como: Alcobacíadas e Jogos Tradicionais, potenciadores de auto-estima;
· Elaborar um Plano de Incentivo ao Desporto;
· Configurar protocolos especiais com o desporto escolar e entidades locais, com apetência para o efeito (Clube de Ténis, Clube de Ciclismo, Clube de Natação e Juntas de Freguesias com equipamentos específicos);
· Promover os valores democráticos e de igualdade de oportunidades, na prática desportiva, nomeadamente entre os jovens, e contribuir para o melhorar o tecido social, para combater a exclusão e propiciar a partilha de valores;
· Dinamizar a actividade desportiva como contributo para a saúde; e
· Criar o Conselho Local de Desporto com representantes dos Clubes e das Escolas para definir uma estratégia que planearia as grandes linhas de actuação e que definiria os critérios para contratos desportivos e de obras.
8. REDE SOCIAL E SOLIDARIEDADE ACTIVA
· Incrementar a formação de parcerias com vista à candidatura de apoios, no âmbito do QREN ou outros, para desenvolvimento do concelho;
· Incrementar as relações com os Órgãos do Poder Central, descentralizados, fomentando parcerias que promovam bem-estar, empregabilidade e combatam as situações de exclusão, a todos os níveis;
· Fortalecer o associativismo local facilitando o trabalho em Rede e em Cooperação. Dar mais força às IPSS’s e às Misericórdias que já estão a desenvolver boas respostas;
· Estimular a celebração de protocolos entre a Autarquia e as Organizações Associativas que promovam o apoio às camadas mais necessitadas;
· Apoiar a formação dos Dirigentes Associativos e do trabalho voluntário;
· Constituir uma rede, activa, de animadores sócio – culturais e de trabalho voluntário vocacionado para a solidariedade; e
· Incentivar a participação dos agentes locais na Rede Social.
9. ALCOBAÇA, CIDADE MUSEU E PATRIMÓNIO MUNDIAL
Sendo Alcobaça e, mais propriamente, o Mosteiro de Santa Maria de Alcobaça, Património Mundial, é imperativo que não fosse esquecido. Queremos Alcobaça centro do mundo de Cister. Assim, vamos:
· Dignificar a cidade museu e o seu património arquitectónico, cultural e artístico;
· Reforçar a simbologia do Castelo, da Abadia e dos Coutos, os artistas locais o seu trabalho e seu legado. O Armazém das Artes só por si merece um tratamento cooperante como estupenda Fundação que a autarquia tudo deve fazer para reabrir tão importante espaço;
· Valorizar o insigne Joaquim Vieira Natividade e tantos outros prestigiados alcobacenses;
· Revitalizar o Museu do Vinho, o Mosteiro de Coz, os Arcos de pedra nas passagens entre as Praças D. Afonso Henriques e a Praça de Republica, as esculturas nas paredes internas dos arcos e a fonte dum deles.
· Procurar intervenção adequada em cooperação com as entidades competentes:
. Pelourinhos do Concelho;
. Igreja da Conceição;
.  Elementos arquitectónicos de alto valor;
. Portais manuelinos das Igrejas de Évora e Cela; e
. Fonte em Aljubarrota, na rua da escola primária e a Fonte da Praça da República.
· Procurar estabelecer protocolos para a realização de estágios cujo resultado passe pela recuperação do património. Criar roteiros que divulguem a riqueza patrimonial de Alcobaça, reafirmem a Identidade dos Alcobacenses e dinamizem a economia local.
10. EVENTOS MUNICIPAIS
Veículo cultural do potenciar da Identidade de Alcobaça:
· Agenda de realização de Eventos Municipais com a colaboração das freguesias, das colectividades, do tecido empresarial, da juventude e de todos os Alcobacenses;
· Dias especiais, como o Dia Municipal da Educação, de Pedro e de Inês ou o Dia de Talentos e dos Méritos;
. Comemorar o 25 de abril e o 1.º de maio com a semana das colectividades;
· Celebrar com dignidade o Dia do Município e da Elevação a Cidade (30 agosto);
· Condecorações a Instituições e personalidades que se destacaram ao longo do ano;
· Envolver nos eventos, as freguesias, as Instituições e as colectividades, fomentando a coesão municipal;
· Exposições da realidade de cada uma das Freguesias; e
· Dia do Município Geminado.
Alcobaça com todos e para todos.
11. TURISMO
. Saber receber mobilizando todos os alcobacenses para esta frente estratégica.
. Envolver agências de viagens e guias.
· Vamos promover a criação de um cluster para um novo modelo de turismo integrado, articulado com as restantes actividades económicas, e alternativo ao “modelo Sol e Praia”, fomentando o turismo de vivências, intercultural e com rotas específicas;
. Criar condições para os  turistas com mais tempo no nosso concelho;
. Multiplicar as rotas específicas (percursos naturais, igrejas,indústrias, marcas, património material e imaterial)
. Implementar o programa específico da pérola de São Martinho do Porto e o Plano de Promoção do Pinhal e das Praias de Pataias;
· Fomentar o investimento em formação para empresários e trabalhadores;
· Estimular a iniciativa empresarial, que dê oportunidades a ideias criativas e inovadoras, que estimulem e dinamizem a economia, o mercado local e fixem a juventude;
· Lançar concursos “Quem passa por Alcobaça”, varanda/casa florida, gastronomia, tecidos de chita e atribuir prémios à realização de maior afirmação da Identidade Local; e
· Apoiar a restauração regional, com pratos típicos e originais, a doçaria conventual, A Marca Alcobaça.
12. AMOESTE (agora OesteCIM) E COOPERAÇÃO COM OS MUNICÍPIOS VIZINHOS
· Vamos criar sinergias com os Municípios Vizinhos, valorizando os recursos específicos, interagindo e cooperando;
· Vamos desenvolver dinâmicas concretas em torno de problemáticas comuns como resíduos, orgânicos e domésticos, aproveitamento de águas residuais, apoio a energias alternativas; e
· Vamos negociar e renegociar protocolos com empresas maximizando retornos para o concelho.
13. INCENTIVOS E MOBILIZAÇÃO DOS TRABALHADORES
- Uma atenção especial para envolver os trabalhadores do município e dos Serviços Municipalizados
· Fomentar o pleno emprego combatendo o desemprego que é uma chaga social;
· Alargamento dos critérios de atribuição do apoio judiciário e gratuitidade do acesso dos trabalhadores à justiça laboral; e
· Valorizar a empregabilidade como estratégia de obtenção de emprego de qualidade:
- Formação e Educação que é Investimento em capital humano; e
- tendo em conta as frentes estratégicas do concelho (Turismo, Agricultura, Património, Recursos Naturais...)
14. ÁGUA
Sendo a água essencial à vida, esta, tem de ser vista como um bem público precioso. A CDU, nesta matéria, pretende:
. Acabar com a gestão ruinosa da água nos contratos com a "Águas do Oeste" e empresas sucedâneas e combater a privatização de serviços;
· Potenciar este elemento estratégico do concelho de Alcobaça e tornar eficientes os serviços municipalizados, melhorar a rede de distribuição, corrigindo rupturas e fugas, aproveitando esta riqueza ímpar do concelho;
· Impedir a continuação dos focos de poluição; e
· Valorizar as águas termais e divulgar os seus benefícios.
15. AMBIENTE
. Conquistar ganhos em todos os contratos com as empresas RESIOESTE/VALORSUL/SUMA.
. Vamos reavaliar e procurar receitas a partir dos resíduos sólidos e urbanos.
· Valorizar as boas práticas de preservação ambiental e disseminar os seus resultados;
· Promover, em articulação com as escolas, a educação ambiental;
· Envolver o tecido empresarial na definição de programas e roteiros para produção e comercialização de produtos não poluentes;
· Acelerar a implementação da Carta Ambiental do concelho, com as linhas políticas da Agenda Local 21; e
· Dotar o concelho de uma cultura de desenvolvimento ambiental saudável.
16. NOVAS ENERGIAS E EFICIÊNCIA ENERGÉTICA
A produção de energias alternativas tais como, energia solar, eólica, marítima, biogás e biomassa, é essencial, pois diminui a dependência do nosso concelho em energias “poluentes”, ao mesmo tempo que preserva a Natureza. Para tal, pretendemos:
· Rendibilizar, reutilizar e recuperar recursos; e
· Estimular a utilização de energias alternativas nas empresas, nas instituições e nas habitações.
17. MAR E ZONAS RIBEIRINHAS
· Vamos divulgar as belezas naturais e criar roteiros turísticos, em parceria com os operadores locais, cuidando e regulando a sua utilização; e
· Vamos desenvolver parcerias, com os municípios vizinhos (Nazaré, Caldas da Rainha e Marinha Grande) em todas as vertentes de investigação do mar e da costa.
18. SANEAMENTO
No que toca ao saneamento, a CDU pretende:
. Denunciar o negócio ruinoso do que se paga por metro cúbico nas nossas ex-ETAR's.
· Novas soluções integradas, valorizando empresas de Alcobaça;
· “Arrumar” a construção de duas grandes ETAR’s para tratamento específico das suiniculturas (sucessivamente adiadas); e
· Procurar dotar todo o concelho de um serviço de saneamento básico eficaz e acessível.
19. GOVERNAR MELHOR com os 7 ovos de colombo
A CDU propõe:
· Utilizar a “prata da casa” cortando assessorias políticas;
· Pagamento “na hora” a fornecedores;
· Fomentar o investimento na região;
· Promover uma política transparente de colaboração, valorizando a criação de sinergias entre a economia privada, a pública e expandir a Economia Social Solidária e Cooperativa;
· Apoiar a inovação, a qualidade, a criatividade e a certificação; e
· Dinamizar as actividades de elevado valor acrescentado, geradoras de riqueza para o concelho e sua população.
20. GEMINAÇÕES A SÉRIO
· ECOA (Embaixadores do concelho de Alcobaça);
· Processos de Geminação, colhendo ensinamentos, afirmando e disseminando a cultura e a identidade de Alcobaça; e
· Relações cooperantes com as cidades geminadas.
21. ASSOCIAÇÃO DE MUNICÍPIOS DE CISTER, Colocar ALCOBAÇA no centro do mundo de Cister E A ROTA EUROPEIA
· Recuperar esta frente portuguesa de Cister e contribuir para a pôr a funcionar com eficácia;
· Definir objectivos e viabilizar a Rota Europeia, conquista dos deputados da CDU no Parlamento Europeu;
· Envolver o tecido social e as Micro e Pequenas Empresas locais na busca de resultados para resolver problemas aproveitando oportunidades; e
· Fortalecer a interacção institucional e empresarial.
22. APOIO TRANSPARENTE AOS AUTARCAS DAS FREGUESIAS
. Criar Associações de Freguesias nomeadamente para rentabilizar meios comuns e fazer candidaturas a fundos nacionais e internacionais;
. Dignificar e promover o trabalho autárquico;
. Descentralizar competências e atribuições para as freguesias e suas associações, no âmbito da lei e sempre que tal se manifeste mais adequado;
. Promover a descentralização de reuniões de Câmara para planificar, ver obra, avaliar, ouvir e conhecer, no terreno, necessidades e potencialidades, valorizando o trabalho dos autarcas das freguesias; e
. Concretizar uma Agenda de reuniões temáticas.
23.ARQUIVO MUNICIPAL E HISTÓRICO
. Criar um Arquivo/Museu Municipal;
. Tentar recolher e organizar diferentes peças que fazem a História do Município e torná-lo acessível a todos os visitantes;
. Envolver os produtores, culturais, sociais e económicos neste projecto, como uma prioridade; e
.  Promover a História de Alcobaça e de todo o município.
24. POLÍTICAS PARA TODOS
. Definir, com os interessados mais directos, políticas que conduzam à eliminação progressiva de todas as barreiras arquitectónicas que facilitem a mobilidade e a autonomia de pessoas com deficiência motora, tornando-os autónomos e menos dependentes; e
. Incluir social e profissionalmente as pessoas dependentes, valorizando as suas competências.
25. ENVOLVIMENTO E CUMPRIMENTO DO ESTATUTO DA OPOSIÇÃO
Nós propomo-nos:
. Respeitar, valorizar e envolver a oposição; e
. Trabalhar em conjunto respeitando a diferença para obter respostas às diferentes necessidades.
Com a CDU serão reconhecidos direitos e responsabilidades para todos os eleitos.
26. ATENDIMENTO AOS MUNÍCIPES E RELAÇÕES PÚBLICAS
. Criar um eficaz Gabinete de Apoio ao Munícipe;
. Tentar estabelecer protocolos com as freguesias/coletividades para responder às diferentes necessidades logísticas do munícipe;
. Estimular a participação da população para inventariar, propor e desenvolver;
. Melhorar a utilização das novas tecnologias nos serviços, alargar as ofertas on-line, implementar a intranet como medidas de eficiência na resposta; e
. Criar pontos municipais de acesso electrónico para melhorar a aproximação da autarquia aos cidadãos mais distantes.
27. PARTICIPAÇÃO. ENVOLVIMENTO.
. Conselhos Municipais activos, com a dinamização de espaços para participação;
. Dar continuidade ao dinamismo e envolvência gerados com as “Conversas Públicas”, de modo a estar em contacto permanente com a população e os seus problemas, ouvindo-os e apresentando soluções;
. Valorizar as propostas locais informais, para todos os pelouros;
. Criar um Departamento de Apoio ao Associativismo e a Grupos de Voluntários; e
. Valorizar o papel das Associações no Apoio à inserção, ao desporto, à cultura e à ocupação dos tempos livres.
28. ECONOMIA. IDEIA.
. Investir para o Desenvolvimento Económico Integrado Alcobacense;
. CA (consumir em Alcobaça);
. Praticar uma politica transparente de colaboração, valorizando a criação de sinergias entre a economia privada, publica e não lucrativa;
. Promover os produtos agrícolas de Alcobaça e seus derivados; e
. Rendibilizar as especificidades de Alcobaça.
29. REQUALIFICAÇÃO DOS CENTROS HISTÓRICOS
. Das praças da cidade, vilas e aldeias. Da época medieval ao modernismo. Estilos História e histórias;
. Investir na história e cultura de Alcobaça e suas freguesias legitimando um verdadeiro património a usufruir interna e externamente;
. Procurar apoios para a requalificação da zona histórica da cidade e das freguesias; e
. Privilegiar a oferta das Micro e PME’s locais para a requalificação, conservação e manutenção do património Alcobacense.
***
Vamos melhorar o nosso programa de governação do concelho de Alcobaça...Os 7 ovos de colombo
Ovo de Colombo
Metáfora usada quando
se referem soluções aparentemente muito naturais e óbvias, mas que alguém teve de pensá-las um dia, e alguém teve de as implementar, para depois serem tão naturais.
Em poucas palavras: uma política nova, com uma prática nova, na qual destacamos sete caminhos de actuação, que designamos autênticos 7 “Ovos de Colombo” da CDU
1. PROMOVER uma gestão participada e criativa com todos.
Vamos dialogar, debater, inovar, unir, envolver e criar forças e vontades aos diversos níveis. Por exemplo:
. Todos os vereadores eleitos vão ter pelouros de acordo com a sua especialidade e onde podem assumir responsabilidades;
. As reuniões ordinárias de Câmara irão ser abertas ao público, onde, quinzenalmente, haverá rotação pelas freguesias do concelho. Estas serão realizadas à noite ou ao fim-de-semana, para que todos queiram, e possam, participar, e assim se sintam envolvidos no desenvolvimento da sua freguesia. Desta forma, de nove em nove meses, todas as freguesias irão ter uma reunião de Câmara no seu território;
. Serão criados os Conselhos Locais para parcerias activas e para traçar as grandes linhas de cada pelouro (actualmente há dois conselhos criados que não funcionam);
. Multiplicaremos os projectos – programa com as associações empresariais;
.Concertaremos as acções com as colectividades e com as IPSS's;
. Iremos potenciar a cultura, o desporto, o recreio e a intervenção social integrada, que tem de ser valorizada;
.Daremos força e meios aos voluntários, aos “carolas” (animando mais e reactivando espaços associativos);
. As pequenas e as grandes obras e/ou iniciativas, serão devidamente promovidas, através dos meios de informação e com uma exposição pública adequada;
.Teremos em conta a fixação e a atracção de talentos no nosso concelho; e
. A comunicação social local será tida em conta, dada a importância decisiva para a participação activa dos munícipes.
2. DESCENTRALIZAR para todas as freguesias mais meios e competências. Como?
. Contratualizando o que é vantajoso para ambas as partes e de forma transparente no Plano e Orçamento de cada ano;
.Todos os autarcas das freguesias são parceiros fundamentais para contratualizar mais e melhor obra;
. Não esqueceremos os membros das assembleias de freguesia, ao mesmo tempo que desenvolveremos políticas aproximadoras da Câmara/SM aos munícipes, em especial, para os que se encontram mais afastados dos Paços do Concelho, onde os transportes públicos teriam uma grande dimensão; e
. Cada Presidente da Junta será tratado como um vereador da sua Freguesia.
3. CRIAR mais receitas para o município e controlar com rigor a despesa. Onde:
.  O património do município será reabilitado e valorizado, nomeadamente escolas e jardins de infância desactivados;
. Implementar medidas que incentivem a instalação de novas empresas no concelho;
. Será implementada uma política rigorosa no que diz respeito ao controle da despesa e uma avaliação na perspectiva custo/benefício de todos os investimentos a serem realizados pela autarquia.
4. PLANEAR e ter projectos em carteira para contratos – programa com o Estado ou para candidaturas a programas da Comunidade Europeia.
. Será criado o GEMA – Gabinete Estratégico do Município de Alcobaça, a DEI – Divisão Económica Integrada, espaço para ter e atrair IDEIA (Investimento Dinamizador Estratégico Integrado Alcobacense) – também é essencial que passe a ser conhecido por todos, com pujança, o PEDAL – Plano Estratégico de Desenvolvimento para Alcobaça
. O Plano Director Municipal deve acelerar o envolvimento de todos na sua revisão e deve, também, conter, na nossa opinião, a Estratégia Concelhia onde todos se possam rever.
. O que queremos?
. Para onde vamos?
. Que metas/obras atingir no final de 2018?
. Que grandes objectivos concretizaremos até 2025?
. Os Planos de Urbanização e de Pormenor em áreas sensíveis, muitos deles em parceria com os promotores e proprietários têm que avançar mais rapidamente.
5. GERIR muito bem os Recursos Humanos
.Os trabalhadores da autarquia merecem a máxima atenção;
.Saberemos moralizar e motivar, através de objectivos partilhados e da valorização do que é feito; e
.Seremos a favor de empresas municipais que se consigam desenvolver e auto-sustentar, em áreas desconhecidas para os técnicos e trabalhadores da Câmara.
6. RESPEITAR a oposição
. Temos requerido informação e agendamentos que, muitos deles, ostensivamente contra a lei, estão sem resposta. A lei confere uma série de direitos à oposição, mas até nem era preciso estar consignado na lei. Devia ser natural, que os nossos pedidos de agendamento fossem atendidos e as nossas perguntas fossem respondidas;
. Os despachos que geram despesas deveriam ir, com regularidade, à reunião de Câmara. Os que precisassem de ser sigilosos, por algum tempo, naturalmente, seriam respeitados;
. Os agendamentos requeridos são um direito, quer na Câmara quer na Assembleia Municipal. Alguns até foram prometidos e não concretizados; e
. Somos a favor da liberdade de expressão e de actuação, assim, vamos atribuir condições para a oposição poder preparar as alternativas.
7. REALIZAR debates Estratégicos
· Promover debates que sejam construtivos, temáticos e descentralizados, procurando construir uma outra política local que faça Alcobaça ser Centro, ser uma Marca respeitada e ter os Alcobacenses, cada vez mais felizes;
· Iremos implementar novas práticas políticas, trabalhar, sugerir, criticar, alertar e aplaudir o que de positivo for feito; e
· Queremos fazer mais e melhor onde estão as pessoas, as instituições, as colectividades, as freguesias, as localidades e em todo o Território Alcobacense.
Mas que fique claro o que os munícipes querem não é olhar para o que está feito, é para o que urge fazer.
***
2013
 http://uniralcobaca.blogspot.pt/2013/04/642710abril201388-vamos-melhorar-o.html
podes sugerir via rogeriommr@gmail.com
Como poderão ler, este resumo do programa eleitoral da CDU Alcobaça, assenta muito nas nossas propostas de Janeiro de 2009, quando concluímos as 29 Frentes Negativas.
Agradecemos a vossa análise, crítica e sugestão.
MELHORÁMOS a 10 ,17 e 23 abril...2013

1. PLANEAMENTO ESTRATÉGICO
Na civilização moderna, um planeamento estratégico assume uma relevância de tal modo importante que todas as empresas, cidades e até mesmo países se vêm na obrigação de possuir um plano coerente e que vá ao encontro das necessidades. Com base nisso, pretendemos criar um planeamento à medida do nosso concelho: PEDAL – Planeamento Estratégico de Desenvolvimento de Alcobaça.
Para que este planeamento não se fique apenas pelo papel, é necessário haver uma entidade que coordene todo o processo e que se torne responsável pela execução do mesmo, para tal, nascerá o GEMA – Gabinete Estratégico do Município de Alcobaça.
Vamos CONSTRUIR UM RUMO com todos os munícipes. Para tal pretendemos:
· Apostar na diversidade do Concelho, na sua identidade e nos seus recursos;
· Dinamizar a actividade económica, geradora de emprego;
· Aproveitar sinergias para potenciar resultados;
· Planear, Organizar, Executar, Avaliar e Valorizar ideias e potencialidades;
· Dinamizar o Gabinete de Apoio ao Empresário (GAE);
· Rever o PDM (Plano Director Municipal);
· Reduzir a Derrama para as Micro, Pequenas e Médias Empresas;
· Animar o comércio local;
· Promover a Marca Alcobaça;
· Apoiar e promover a Agricultura, apostando nos recursos da terra, fruta e derivados, legumes, vinho e derivados; e
· Valorizar a Restauração, com a afirmação de uma Gastronomia local. Pretendemos promover e apoiar o Marketing local, incrementando inovação e qualidade.

2. CULTURA
Terra permanente de Cultura. Terra d’Arte, de Músicos, d'Artesãos, d' Escritores, de Valores e de Referenciais! Assim, queremos:
· Valorizar o Pelouro da Cultura como verdadeira frente estratégica capaz de contribuir para a Animação Territorial, para a afirmação do concelho como Centro Permanente de Eventos e Acontecimentos Culturais, ricos em diversidade, conteúdo e de acesso para todos;
· Ajudar a promover os Talentos Locais e o seu trabalho, dignificando e apoiando a obra das Colectividades do nosso concelho e de outras Associações; e
· Criar prémios que estimulem as diferentes artes e respectivos artistas. Através da Escola de Artes que queremos criar e apoiar, pretendemos impulsionar a aprendizagem de Ofícios que criem emprego de qualidade e respondam às necessidades do mercado local.

3. JUVENTUDE
Atrair e fixar jovens no nosso concelho, proporcionando-lhes empregos com direitos e com futuro. Para isso vamos:
· Criar um Conselho Local da JUVENTUDE, envolvendo representantes das Freguesias, das Escolas, das Associações Juvenis e de Estudantes, das Colectividades, dos Escuteiros e dos grupos informais de jovens;
· Motivar os Jovens para a acção cívica e para o exercício da cidadania;
· Apoiar as actividades de desporto, teatro, música, ambiente e artes plásticas como dinâmica de ocupação e formação dos Jovens. Promover, valorizar e divulgar os talentos de Jovens de todas as freguesias do concelho; e
· Criar a rotina de atribuição de prémios a Jovens que se destacaram no ano.




4. HABITAÇÃO
Alcobaça, Terra onde Apetece Viver. Onde ambicionamos:
· Apoiar a habitação social, a custos controlados, em todas as freguesias, promovendo uma eficiente gestão social dos bairros;
· Dar ênfase especial à inserção social, sem discriminações e respeitando todas as raças e crenças;
. Acompanhar a aplicação da perigosa e injusta lei do arrendamento;
· Criar incentivos, como a redução gradual do IMI, agilizar a burocracia nos licenciamentos e recuperar, requalificar e preservar o património existente, de modo a fixar a população; e
· Promover parcerias que permitam a pequenos proprietários, senhorios comprovadamente necessitados e inquilinos, manterem a qualidade das habitações e viabilizar o restauro, enaltecendo, dessa forma, o património arquitectónico.

5. EDUCAÇÃO
Disseminar as Escolas d’Amanhã, envolvendo, para isso, professores e educadores, mas também:
· Apoiar e privilegiar a Escola Pública;
· Descentralizar competências, com recursos para as freguesias e, conjuntamente, recuperar o parque escolar do 1.º, 2.º e 3.º ciclos do Ensino Básico;
· Apostar na Educação como investimento em capital humano;
· Atrair para Alcobaça e/ou freguesias a disseminação dos diferentes níveis de ensino desde o Pré-escolar ao Profissional e Superior;
· Configurar uma rede de transportes escolares que permita e rentabilize a utilização de equipamentos cuja dispersão torna o acesso difícil a algumas localidades;
· Envolver as Associações Locais, vocacionadas para a área educativa, (IPSS’s, Colectividades, entre outras) na elaboração de programas interessantes de actividades extra-curriculares;
· Actualizar a Carta Educativa tornando-a numa ferramenta eficaz para a acção educativa;
· Interagir com os agentes locais, públicos e privados, para fortalecer um ensino profissional que satisfaça as expectativas dos alunos e vá ao encontro das necessidades do tecido empresarial local;
· Educar para a saúde, para a preservação do Ambiente, para uma alimentação saudável, para a segurança, para o civismo e para a cidadania;
· Trabalhar, pela vertente da Responsabilidade Social das Empresas, com as Micro e PME’s na oferta de estágios profissionais; e
· Incrementar as relações Escola - Mundo do Trabalho.

6. CONCELHO SAUDÁVEL
Na área da Saúde, a CDU pretende dar uma especial atenção à Saúde Preventiva e Mental. Para isso, vamos:
· Promover jornadas de educação para a prevenção e preservação da saúde;
· Potenciar os espaços verdes para um ambiente saudável e rentabilizar os recursos locais (praias, rios, lagoa, termas) facilitadores de reforço de um bem como a saúde;
· Colaborar na procura de respostas para doentes de risco e terminais;
· Sensibilizar as famílias para o valor de conhecimentos básicos de geriatria como medida de mais saúde na velhice;
· Saúde acessível para todos;
· Promover a dotação de equipamentos de saúde que respeitem os rácios de um País desenvolvido;
· Sim a um novo Hospital Bernardino de Oliveira na cidade de Alcobaça; e
· Cooperar com a Misericórdia de Alcobaça no restauro e novas definições da sua propriedade.

7. DESPORTO
· Potenciar actividades saudáveis como: Alcobacíadas e Jogos Tradicionais, potenciadores de auto-estima;
· Elaborar um Plano de Incentivo ao Desporto;
· Configurar protocolos especiais com o desporto escolar e entidades locais, com apetência para o efeito (Clube de Ténis, Clube de Ciclismo, Clube de Natação e Juntas de Freguesias com equipamentos específicos);
· Promover os valores democráticos e de igualdade de oportunidades, na prática desportiva, nomeadamente entre os jovens, e contribuir para o melhorar o tecido social, para combater a exclusão e propiciar a partilha de valores;
· Dinamizar a actividade desportiva como contributo para a saúde; e
· Criar o Conselho Local de Desporto com representantes dos Clubes e das Escolas para definir uma estratégia que planearia as grandes linhas de actuação e que definiria os critérios para contratos desportivos e de obras.

8. REDE SOCIAL E SOLIDARIEDADE ACTIVA
· Incrementar a formação de parcerias com vista à candidatura de apoios, no âmbito do QREN ou outros, para desenvolvimento do concelho;
· Incrementar as relações com os Órgãos do Poder Central, descentralizados, fomentando parcerias que promovam bem-estar, empregabilidade e combatam as situações de exclusão, a todos os níveis;
· Fortalecer o associativismo local facilitando o trabalho em Rede e em Cooperação. Dar mais força às IPSS’s e às Misericórdias que já estão a desenvolver boas respostas;
· Estimular a celebração de protocolos entre a Autarquia e as Organizações Associativas que promovam o apoio às camadas mais necessitadas;
· Apoiar a formação dos Dirigentes Associativos e do trabalho voluntário;
· Constituir uma rede, activa, de animadores sócio – culturais e de trabalho voluntário vocacionado para a solidariedade; e
· Incentivar a participação dos agentes locais na Rede Social.

9. ALCOBAÇA, CIDADE MUSEU E PATRIMÓNIO MUNDIAL
Sendo Alcobaça e, mais propriamente, o Mosteiro de Santa Maria de Alcobaça, Património Mundial, é imperativo que não fosse esquecido. Assim, vamos:
· Dignificar a cidade museu e o seu património arquitectónico, cultural e artístico;
· Reforçar a simbologia do Castelo, da Abadia e dos Coutos, os artistas locais o seu trabalho e seu legado. O Armazém das Artes só por si merece um tratamento cooperante como estupenda Fundação que a autarquia tudo deve fazer para reabrir tão importante espaço;
· Valorizar o insigne Joaquim Vieira Natividade e tantos outros prestigiados alcobacenses;
· Revitalizar o Museu do Vinho, o Mosteiro de Cós, os Arcos de pedra nas passagens entre as Praças D. Afonso Henriques e a Praça de Republica, as esculturas nas paredes internas dos arcos e a fonte dum deles.
· Procurar intervenção adequada em cooperação com as entidades competentes:
o Pelourinhos do Concelho;
o Igreja da Conceição;
o Elementos arquitectónicos de alto valor;
o Portais manuelinos das Igrejas da Vestiaria, Évora e Cela; e
o Fonte em Aljubarrota, na rua da escola primária e a Fonte da Praça da República.
· Procurar estabelecer protocolos para a realização de estágios cujo resultado passe pela recuperação do património. Criar roteiros que divulguem a riqueza patrimonial de Alcobaça, reafirmem a Identidade dos Alcobacenses e dinamizem a economia local.

10. EVENTOS MUNICIPAIS
Veículo cultural de disseminação da Identidade de Alcobaça:
· Agenda de realização de Eventos Municipais com a colaboração das freguesias, do tecido empresarial, da juventude e de todos os Alcobacenses;
· Dias especiais, como o Dia Municipal da Educação ou o Dia de Talentos e dos Méritos;
· Celebrar com dignidade o Dia do Município e da Elevação a Cidade (30 agosto);
· Condecorações a Instituições e personalidades que se destacaram ao longo do ano;
· Envolver nos eventos, as freguesias, as Instituições e as colectividades, fomentando a coesão municipal;
· Exposições da realidade de cada uma das Freguesias; e
· Dia do Município Geminado.
Alcobaça com todos e para todos.

11. TURISMO

· Vamos promover a criação de um cluster para um novo modelo de turismo integrado, articulado com as restantes actividades económicas, e alternativo ao “modelo Sol e Praia”, fomentando o turismo de vivências, intercultural e com rotas específicas;
- Criar condições para os  turistas com mais tempo no nosso concelho;
- Implementar o programa específico da pérola de São Martinho do Porto e o Plano de Promoção do Pinhal e das Praias de Pataias;
· Fomentar o investimento em formação para empresários e trabalhadores;
· Estimular a iniciativa empresarial, que dê oportunidades a ideias criativas e inovadoras, que estimulem e dinamizem a economia, o mercado local e fixem a juventude;
· Lançar concursos “Quem passa por Alcobaça”, varanda/casa florida, gastronomia, tecidos de chita e atribuir prémios à realização de maior afirmação da Identidade Local; e
· Apoiar a restauração regional, com pratos típicos e originais, a doçaria conventual, A Marca Alcobaça.

12. AMOESTE (agora OesteCIM) E COOPERAÇÃO COM OS MUNICÍPIOS VIZINHOS
· Vamos criar sinergias com os Municípios Vizinhos, valorizando os recursos específicos, interagindo e cooperando;
· Vamos desenvolver dinâmicas concretas em torno de problemáticas comuns como resíduos, orgânicos e domésticos, aproveitamento de águas residuais, apoio a energias alternativas; e
· Vamos negociar e renegociar protocolos com empresas maximizando retornos para o concelho.

13. INCENTIVOS E MOBILIZAÇÃO DOS TRABALHADORES
- Uma atenção especial para envolver os trabalhadores do município e dos Serviços Municipalizados
· Fomentar o pleno emprego combatendo o desemprego que é uma chaga social;
· Alargamento dos critérios de atribuição do apoio judiciário e gratuitidade do acesso dos trabalhadores à justiça laboral; e
· Valorizar a empregabilidade como estratégia de obtenção de emprego de qualidade:
- Formação e Educação que é Investimento em capital humano; e
- tendo em conta as frentes estratégicas do concelho (Turismo, Agricultura, Património, Recursos Naturais...)

14. ÁGUA
Sendo a água essencial à vida, esta, tem de ser vista como um bem público precioso. A CDU, nesta matéria, pretende:
- Acabar com a gestão ruinosa da água nos contratos com a "Águas do oeste" e combater a privatização que o governo PSD.CDs pretende implementar;
· Potenciar este elemento estratégico do concelho de Alcobaça e tornar eficientes os serviços municipalizados, melhorar a rede de distribuição, corrigindo rupturas e fugas, aproveitando esta riqueza ímpar do concelho;
· Impedir a continuação dos focos de poluição; e
· Valorizar as águas termais e divulgar os seus benefícios.
15. AMBIENTE
- Conquistar ganhos em todos os contratos com as empresas RESIOESTE/VALORSUL/SUMA.
- Vamos reavaliar e procurar receitas a partir dos resíduos sólidos e urbanos.
· Valorizar as boas práticas de preservação ambiental e disseminar os seus resultados;
· Promover, em articulação com as escolas, a educação ambiental;
· Envolver o tecido empresarial na definição de programas e roteiros para produção e comercialização de produtos não poluentes;
· Acelerar a implementação da Carta Ambiental do concelho, com as linhas políticas da Agenda Local 21; e
· Dotar o concelho de uma cultura de desenvolvimento ambiental saudável.

16. NOVAS ENERGIAS E EFICIÊNCIA ENERGÉTICA
A produção de energias alternativas tais como, energia solar, eólica, marítima, biogás e biomassa, é essencial, pois diminui a dependência do nosso concelho em energias “poluentes”, ao mesmo tempo que preserva a Natureza. Para tal, pretendemos:
· Rendibilizar, reutilizar e recuperar recursos; e
· Estimular a utilização de energias alternativas nas empresas, nas instituições e nas habitações.

17. MAR E ZONAS RIBEIRINHAS
· Vamos divulgar as belezas naturais e criar roteiros turísticos, em parceria com os operadores locais, cuidando e regulando a sua utilização; e
· Vamos desenvolver parcerias, com os municípios vizinhos (Nazaré, Caldas da Rainha e Marinha Grande) em todas as vertentes de investigação do mar e da costa.

18. SANEAMENTO
No que toca ao saneamento, a CDU pretende:
- Denunciar o negócio ruinoso do que se paga por metro cúbico nas nossas ex-ETAR's e do pagamento da água da chuva
· Novas soluções integradas, valorizando empresas de Alcobaça;
· “Arrumar” a construção de duas grandes ETAR’s para tratamento específico das suiniculturas (sucessivamente adiadas); e
· Procurar dotar todo o concelho de um serviço de saneamento básico eficaz e acessível.


19. GOVERNAR MELHOR com os 7 ovos de colombo
A CDU propõe:
· Utilizar a “prata da casa” cortando assessorias políticas;
· Pagamento “na hora” a fornecedores;
· Fomentar o investimento na região;
· Promover uma política transparente de colaboração, valorizando a criação de sinergias entre a economia privada, a pública e expandir a Economia Social Solidária e Cooperativa;
· Apoiar a inovação, a qualidade, a criatividade e a certificação; e
· Dinamizar as actividades de elevado valor acrescentado, geradoras de riqueza para o concelho e sua população.

20. GEMINAÇÕES A SÉRIO
· ECOA (Embaixadores do concelho de Alcobaça);
· Processos de Geminação, colhendo ensinamentos, afirmando e disseminando a cultura e a identidade de Alcobaça; e
· Relações cooperantes com as cidades geminadas.

21. ASSOCIAÇÃO DE MUNICÍPIOS DE CISTER E A ROTA EUROPEIA
· Recuperar esta frente portuguesa de Cister e contribuir para a pôr a funcionar com eficácia;
· Definir objectivos e viabilizar a Rota Europeia, conquista dos deputados da CDU no Parlamento Europeu;
· Envolver o tecido social e as Micro e Pequenas Empresas locais na busca de resultados para resolver problemas aproveitando oportunidades; e
· Fortalecer a interacção institucional e empresarial.

22. APOIO TRANSPARENTE AOS AUTARCAS DAS FREGUESIAS
. Criar Associações de Freguesias nomeadamente para rentabilizar meios comuns e fazer candidaturas a fundos nacionais e internacionais;
. Dignificar e promover o trabalho autárquico;
. Descentralizar competências e atribuições para as freguesias e suas associações, no âmbito da lei e sempre que tal se manifeste mais adequado;
. Promover a descentralização de reuniões de Câmara para planificar, ver obra, avaliar, ouvir e conhecer, no terreno, necessidades e potencialidades, valorizando o trabalho dos autarcas das freguesias; e
.  Concretizar uma Agenda de reuniões temáticas.

23.ARQUIVO MUNICIPAL E HISTÓRICO
. Criar um Arquivo/Museu Municipal;
. Tentar recolher e organizar diferentes peças que fazem a História do Município e torná-lo acessível a todos os visitantes;
. Envolver os produtores, culturais, sociais e económicos neste projecto, como uma prioridade; e
.  Promover a História de Alcobaça e de todo o município.

24. POLÍTICAS PARA TODOS
. Definir, com os interessados mais directos, políticas que conduzam à eliminação progressiva de todas as barreiras arquitectónicas que facilitem a mobilidade e a autonomia de pessoas com deficiência motora, tornando-os autónomos e menos dependentes; e
. Incluir social e profissionalmente as pessoas dependentes, valorizando as suas competências.

25. ENVOLVIMENTO E CUMPRIMENTO DO ESTATUTO DA OPOSIÇÃO
Nós propomo-nos:
. Respeitar, valorizar e envolver a oposição; e
. Trabalhar em conjunto respeitando a diferença para obter respostas às diferentes necessidades.
Com a CDU serão reconhecidos direitos e responsabilidades para todos os eleitos.

26. ATENDIMENTO AOS MUNÍCIPES E RELAÇÕES PÚBLICAS
. Criar um eficaz Gabinete de Apoio ao Munícipe;
. Tentar estabelecer protocolos com as freguesias/coletividades para responder às diferentes necessidades logísticas do munícipe;
. Estimular a participação da população para inventariar, propor e desenvolver;
. Melhorar a utilização das novas tecnologias nos serviços, alargar as ofertas on-line, implementar a intranet como medidas de eficiência na resposta; e
. Criar pontos municipais de acesso electrónico para melhorar a aproximação da autarquia aos cidadãos mais distantes.
27. PARTICIPAÇÃO. ENVOLVIMENTO.
. Conselhos Municipais activos, com a dinamização de espaços para participação;
. Dar continuidade ao dinamismo e envolvência gerados com as “Conversas Públicas”, de modo a estar em contacto permanente com a população e os seus problemas, ouvindo-os e apresentando soluções;
. Valorizar as propostas locais informais, para todos os pelouros;
. Criar um Departamento de Apoio ao Associativismo e a Grupos de Voluntários; e
. Valorizar o papel das Associações no Apoio à inserção, ao desporto, à cultura e à ocupação dos tempos livres.

28. ECONOMIA. IDEIA.
. Investir para o Desenvolvimento Económico Integrado Alcobacense;
. CA (consumir em Alcobaça);
. Praticar uma politica transparente de colaboração, valorizando a criação de sinergias entre a economia privada, publica e não lucrativa;
. Promover os produtos agrícolas de Alcobaça e seus derivados; e
. Rendibilizar as especificidades de Alcobaça.

29. REQUALIFICAÇÃO DOS CENTROS HISTÓRICOS
. Das praças da cidade, vilas e aldeias. Da época medieval ao modernismo. Estilos História e histórias;
. Investir na história e cultura de Alcobaça e suas freguesias legitimando um verdadeiro património a usufruir interna e externamente;
. Procurar apoios para a requalificação da zona histórica da cidade e das freguesias; e
. Privilegiar a oferta das Micro e PME’s locais para a requalificação, conservação e manutenção do património Alcobacense.
***
rascunho
24jan2009
1. Planeamento estratégico. PEDAL. GEMA. Revisão PDM

Devíamos ter planeamento estratégico para todo o concelho com todas as nossas potencialidades económicas, ambientais... Nós, na CDU, entendemos o Plano Estratégico de Desenvolvimento do Concelho de Alcobaça como um projecto continuado, envolvendo todas as forças políticas e todas as forças vivas que se interessam pela nossa terra... Porque é preciso continuar a PEDALAR depois do Plano aprovado... A estratégia é essencial... A equipa devia continuar a avaliar e a intervir... Era o que designámos por “GEMA” – gabinete estratégico do município de Alcobaça, um organismo muito vivo englobando toda a estrutura de topo da câmara, política e técnica... O mundo está em constante mudança e os estudos não resistem por muito tempo ao passar dos anos... Daí a necessidade do GEMA... Daí, em parte, o voto contra o estudo da “SaeR”/ Ernâni Lopes.Alcobaça é uma grande empresa, com futuro, logo que os políticos assumam o seu papel de: Catalisadores de vontades e do traçar das orientações que levem ao rentabilizar das potencialidades já profusamente conhecidas e que activem as muitas outras que estão adormecidas; Potenciar a principal riqueza que temos: os Alcobacenses honestos, com carácter e competentes, nomeadamente, os que trabalham com empenho, os que empregam com qualidade e os talentos com massa cinzenta de primeira... 1.1. Revisão do Plano Director Municipal. Bem sabemos que agora temos vários estudos e planos de pormenor em curso. Mas depois do Plano de Actividades de 2000 assumir esse desígnio e depois do aproveitamento eleitoralista do opúsculo em 2001, este processo tem andado em ritmo de caracol, naturalmente, prejudicando vítimas de 1 processo em que só a CDU explicou o seu voto contra em 1996...1.2. Desenvolvimento económico integrado. Comércio, Indústria, Serviços, Emprego, Zonas de Acolhimento Empresarial, Feiras de Actividades Económicas, Parcerias, Marca de Alcobaça... A Feira de São Bernardo continuou a ser feita com uma comissão exclusiva da Câmara. O envolvimento dos empresários e das forças vivas está num vazio completo. Mais uma vez a gestão “laranja” não aposta nos quadros da Câmara e nos jovens licenciados Alcobacenses... Temos grandes especialistas com capacidade e desejosos de mostrar que sabem, querem e podem fazer pela sua terra... Quantos jovens não agarrariam esta empreitada como um desafio aliciante? Por outro lado, porque não exploram o protocolo com o Gabinete da Universidade de Coimbra e respondem ao grande objectivo de criar investigação de forma a irmos construindo o “campus” para conquistarmos o almejado ensino superior para Alcobaça?...
Estratégia para Alcobaça.
7 Ovos de Colombo.
caminhos estratégicos para desenvolver o concelho.
Projectos estratégicos.

Que Modelo?
O povo do concelho de Alcobaça tem de ter uma perspectiva clara do que quer para os próximos anos, para o seu amanhã, até 2020, para 3 mandatos autárquicos. Tem de construir o seu modelo específico que faça crescer e progredir, harmoniosamente, de acordo com as grandes metas supranacionais, nacionais e regionais.
Se há uma década dedicada à sustentabilidade e da solidariedade …
Se em cada ano há uma temática…No ano passado foi a da Igualdade… Se este será do AIPlaneta Terra…

Há que estabelecer caminhos estratégicos:
- Promover a cultura, a educação e formação ao longo da vida, o desporto;
- Fomentar a coesão social, a segurança e o bem-estar social de todos os alcobacenses;
- Modernizar o aparelho produtivo respeitando e valorizando o equilíbrio ambiental;
- Gerir bem o nosso potencial humano, os nossos talentos, potenciando a fixação da Juventude, fomentando a investigação e a criatividade, apostando nas sinergias concelhias e rentabilizando os nossos valiosos recursos naturais;
- Promover uma cidadania activa e envolvente, circulando informação, em especial, para a governação local;
- Qualificar urbanismo, a mobilidade, as acessibilidades e o estacionamento;
Desenvolvendo…
1.1.Terra de Saber
1.2.Terra Culta
1.3. Terra em que se aprende ao longo da vida
1.4. Terra das Alcobacíadas

2.1. Concelho que tem uma rede social cada vez mais forte.
2.2. Concelho seguro

3.1. A IDEIA (in

rede urbana para a Competitividade e Inovação

Se a CDU fosse poder em Alcobaça teria em conta as parcerias, em rede, com municípios vizinhos no âmbito da “Política de Cidades – Polis XXI”, com o IEFP, UCoimbra, IPleiria.

Aproveitaríamos assim verbas disponíveis do QREN 2007/2013 no eixo da cooperação interurbana, candidatando-nos via SE Ordenamento do Território, para potenciar, por exemplo:
Cultura, património e turismo
Produtos tradicionais
Tecnologia e logística
.

Objectivos:
Território de excelência na Competitividade e na Inovação
Atracção de Investimentos
Qualificação de recursos humanos

Qualidade de vida das populações
***
rascunho
25jan2009
28. IDEIA (Investir Des. Económico Integrado alcobacense). CÁ (consumir em Alcobaça).
Desenvolvimento Económico Integrado. Comércio, Indústria, Serviços, Emprego, Zonas de Acolhimento Empresarial, Feiras de Actividades Económicas, Parcerias, Marca de Alcobaça... O envolvimento dos empresários e das forças vivas está num vazio completo. Mais uma vez a gestão “laranja” não aposta nos quadros da Câmara e nos jovens licenciados Alcobacenses... Temos grandes especialistas com capacidade e desejosos de mostrar que sabem, querem e podem fazer pela sua terra... Quantos jovens não agarrariam esta empreitada como um desafio aliciante? Por outro lado, porque não exploram o protocolo com o Gabinete da Universidade de Coimbra e respondem ao grande objectivo de criar investigação de forma a irmos construindo o “campus” para conquistarmos o almejado ensino superior para Alcobaça?...
Na Estratégia para Alcobaça devemos ter claro os 7 Ovos de Colombo (ou 7 caminhos estratégicos para desenvolver o concelho) bem como. 7 grandes Projectos estratégicos.
Que Modelo?
O povo do concelho de Alcobaça tem de ter uma perspectiva clara do que quer para os próximos anos, para o seu amanhã, até 2020, para 3 mandatos autárquicos. Tem de construir o seu modelo específico que faça crescer e progredir, harmoniosamente, de acordo com as grandes metas supranacionais, nacionais e regionais.
Estamos na década dedicada à sustentabilidade e à solidariedade …
Se em cada ano há uma temática…No ano passado foi a da Igualdade… Se este será do AIPlaneta Terra…

Há que estabelecer 7 caminhos estratégicos:
1. Promover a cultura, a educação e formação ao longo da vida, o desporto
(Desenvolvendo a Terra de Saberes, Culta, onde se aprende ao longo da vida E é a Terra das Alcobacíadas);
2.Fomentar a coesão social, a segurança e o bem-estar social de todos os alcobacenses
(Desenvolvendo o município com efectiva rede social, concelho seguro…);
3.Modernizar o aparelho produtivo respeitando e valorizando o equilíbrio ambiental;
4.Gerir bem o nosso potencial humano, os nossos talentos, potenciando a fixação da Juventude, fomentando a investigação e a criatividade, apostando nas sinergias concelhias e rentabilizando os nossos valiosos recursos naturais;
5.Promover uma cidadania activa e envolvente, circulando informação, em especial, para a governação local;
6.Qualificar urbanismo, a mobilidade, as acessibilidades e o estacionamento;
7.Encontrar Parcerias a todos os níveis.
(Quando a CDU for poder em Alcobaça terá em conta as parcerias, em rede, com municípios vizinhos no âmbito da “Política de Cidades – Polis XXI”, com o IEFP, UCoimbra, IPleiria.
Aproveitaríamos assim verbas disponíveis do QREN 2007/2013 no eixo da cooperação interurbana, candidatando-nos via SE Ordenamento do Território, para potenciar, por exemplo: Cultura, património e turismo##Produtos tradicionais###Tecnologia e logística
Com os seguintes Objectivos: Território de excelência na Competitividade e na Inovação ##Atracção de Investimentos ###Qualificação de recursos humanos ####Qualidade de vida das populações