E repetiu várias vezes: milagre e 10%!!!
Ou ele não sabe ou somos nós na CDU não sabemos fazer as contas ou temos outros dados.
Em 2010, de 1.1 a 31.12 houve mais que 10% de redução da dívida.Verifique lá as contas com tanto técnico que tem ao seu serviço directo e tantas assessores!!!
É fácil reduzir a dívida quando:
- não se cria, nem mantém o emprego na Câmara;
- não se faz obra nenhuma;
- não se tem acções de vulto, como por exemplo, as soluções de emergência que eram necessárias para que as famílias tivessem fontes de rendimento, em salários de trabalhos úteis e rentáveis à comunidade;
- não de paga o que se factura;
- não de coloca nas contas 775 mil euros;
- não se resolvem politicamente os "esqueletos nos armários"!
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Cá está um dos factores para o "milagre do Paulo Inácio": PPI só 22% concretizados em 2010. Um recorde, negativo, para o PSD/Paulo INácio!!!
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Nos Custos Operacionais as contas 2010 apontam para o pior ano...
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A Derrama baixou em 2010.
Mas os lucros das grandes empresas e bancos aumentaram. E era daí que vinha a grande receita da derrama.
Os técnicos economistas e financeiros da câmara não informam o que se passou?
O que diz o director de finanaças de Alcobaça?
Como estamos na análise feita a esta receita perante as PME do nosso concelho?
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Reservas CMA
7.1 Falta especialização dos exercícios.
7.2 Obras em curso independentemente da sua conclusão.
"A sua não conclusão, em termos contabilísticos, têm como consequência a ausência de registo quer das amortizações devidas quer da transferência de proveitos diferidos para proveitos extraordinários, de parte da componente financeira proporcional à amortização praticada"
Não pudemos quantificar impacto desta situação nos resultados do exercicio e nos resultados transitados.
7.3 Proveitos diferidos p/ proveitos extraordinários.
7.4 O imobilizado uncorpóreo do Municipio não foi objecto de qualquer amortização.
7.5 Juros de mora, Lei 3/2010 de 27/4, não houve provisão e os fornecedores podem reclamar.
7.6 Proveitos Extraordinários 234.898 € : não teve em consideração o custo de aquisição/infraestrutura.O resultado do Exercício está sobreestimado.
7.7 Responsabilidades não reflectidas ainda ascendem a 775.000€.
10.2 Quarenta e sete prédios urbanos e 103 prédios rusticos, já houve registo de 119 mas sem reflexo contabilistico.
10.3 SMA devem à CMA 8,554 M€, CMA deve aos SMAS 3,194 M€
Desde 2005 que o Municipio não regista as facturas dos SMAS.
Trapalhada nas contas entre CMA e SMA : 5,2 M€.
10.5 Atrasos sistemáticos nos pagamentos à SUMA e esta debita juros de mora. em 2009 eram 525.014€.Pagaram em 2010?
Reservas SMA
7.1 As amortizações deviam ser de acordo com Portaria 671/2000 de 17/4.
7.2 Clientes de cobrança duvidosa
7.3 Dívida do Municipio aos SMA é de 3,19 M€, mais 3,095 M€ de clientes e mais 150.295€ de saneamento. Divergência de 2,02 M€
7.4 Proveitos de subsidios ao investimento deverão ser reconhecidos numa base sistemática. Não há listagem dos bens financiados, nem das respectivas taxas de amortização.
Não há suporte para ? (não consigo ler) financiadora de obras.
7.5 Águas do Oeste: juros de 58.697 € das facturas de água em alta 2,286 M€.
7.6 Juros de mora Águas do Oeste/saneamento: 206.002€; 76.613€ não constam.
7.7 Dívidas dos SM de Caldas: 266.427€ e Nazaré: 12.965€.
Alcobaça deve às Caldas 112.920€.
i Factoring atinge 1.781.007,40 €.
ii Dívida à Suma cresceu 47% comparando com o ano anterior de 1.107.079,74€ para 1.631.897,33€.
Assim é fácil baixar empréstimos, não pagando aos fornecedores.
iii A Requalificação da zona envolvente ao Mosteiro já vai em 7.073.234€? Qual era o montante inicialmente orçamentado?
iiii Resultado Liquido do Exercicio:
2007: 6,056M€
2008: 6,155 M€
2009: 6,231 M€
2010: 2,152 M€ : a que se deve tão abrupta descida?
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respiguei da cister.fm
Autarquia de Alcobaça reduziu dívidas a médio e longo prazo
A autarquia de Alcobaça reduziu em 10% as dívidas a médio e longo prazo, baixando, também, o montante da dívida aos fornecedores na conta a curto prazo.
No Relatório de Contas 2010 apresentado à Assembleia Municipal, a Câmara quis mostrar que o controlo da despesa está no “bom caminho”.
O Município de Alcobaça teve uma redução de 5 milhões de euros nas receitas de 2010, mas o executivo camarário garante que, ainda assim, conseguiu melhorar a sua eficácia financeira, devido, nomeadamente, ao corte de 500 mil euros nas despesas correntes.
